Structuur
Één ding is zeker! Structuur is één van de vier aspecten en nooit de enige en heilige graal voor ontwikkeling in en van organisaties. Structuur ondersteunt of belemmert de ontwikkeling.
Goede ordening van alle (primaire-, besturing- en secundaire) activiteiten heeft een aantal positieve effecten:
- Duidelijkheid en transparantie over wie waarvoor verantwoordelijk is
- Medewerkers weten wat wordt verwacht en wat hij/ zij moet of mag doen (dit geeft rust en maakt medewerkers blij)
- Structurele feedback in de organisatie t.b.v. besluitvorming en ontwikkeling
- Tijdige en juiste informatie, kennis, kunde op de juiste plek voor een duurzaam resultaat
Wat en hoe wij dat doen?
Wij brengen de structuur van jouw organisatie naar een optimum door een logische en systematische ordening van de primaire en secundaire processen. Na een eerste goede analyse aan de hand van klankbord/ werksessies maken we samen met jou een ontwerp van een optimale structuur passend bij jouw organisatie. Wij voorzien je van een ontwerp van de taakverdeling en besturing (wie gaat waarover en wie heeft welke taak / rol). Hierna volgt een concreet en kort (2A4) stappenplan tot realisatie en inbedding van de nieuwe structuur. Indien gewenst begeleiden wij jouw organisatie tijdens het gehele implementatietraject.
Let's enhance society with optimal connections.
Optimale organisatiestructuur
- Duidelijkheid en transparantie over wie waarvoor verantwoordelijk is
- Medewerkers weten wat wordt verwacht en wat hij/ zij moet of mag doen (dit geeft rust en maakt medewerkers blij)
- Structurele feedback in de organisatie t.b.v. besluitvorming en ontwikkeling
- Tijdige en juiste informatie, kennis, kunde op de juiste plek voor een duurzaam resultaat
- Design / herstructurering: ontwerp van taakverdeling primair proces en in besturing (wie gaat waarover en wie heeft welke taak). Stappenplan voor realisatie
- Implementatie
- Ontrafelen van primaire en ondersteunende processen door klankbord/werksessies (wat doen jullie, met welke taakverdeling, waar zitten verstoringen)
- Presenteren van een logisch herontwerp (van grof naar fijn), van totale naar individuele positie beschrijvingen (rol, taak en verantwoordelijk)
- Matchen van medewerkers op (nieuwe) posities
- Creëren van passende dashboard/stuurinfo (van grof naar fijn)
- Aansluiten op wat er is, geen moeilijk gedoe, to-the-point en bruikbaar
- Optioneel: begeleiding bij realisatie (stapsgewijs van ontwerp naar realisatie)
v.a. €4.500,- excl BTW
